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2013-04-07

沟通激励名言

%TMQq}G9  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 A0w$ 7S5  
` (6LIe@  
    一、智者会听 }{>nb ~@  
LL^XO$MFc  
    1、会说话的人,必也懂得听话 RIY$J ,1v  
PH(u#_8f  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 "`Z1hlv  
/?+$  
    二、晕轮效应 >UfF^NZ  
 <5_\\}f;  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 @ox>>3P  
^SPR@&LH  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 H0]Ixx?O  
tiQmic   
    三、不沟也可以通 -PMqs"zl  
]5`N   
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 +YrFBvX  
3;N>0hC  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 %tr5xp(m  
WHMb'  
    四、态定决定一切 ]%'.`j  
oOd yl   
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 k^>D;\  
E yJo9D\(t  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 |bOB^KX.xL  
*dG2 ogA  
    五、嘴和心还有一段距离 M:xX> IRD  
NUm'U^o  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 2oSkL3W  
LTODNA~<5  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 jO9'm<  
wRQ1}"[  
    六、影响 0s!n9nE  
5cv@ a:  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 q]~D.'lS&;  
"'7cY+Pjs  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 X} cPi9G  
\I!@qZq3h  
    七、纠正 !;Vu-2[bG  
- -2uMy  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 g21rB/$  
HsRm6   
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 u2R.m  
BmO{%Tlu  
    八、赞赏 ?-K|6]P  
!?cMZu  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 du=kYJA?WA  
_R3=C"  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 IyD{I3&hE  
Q>X!6T;X  
    九、激将法 Ia  ?U;hg  
[ MKS}8  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 X)D4@BGhK  
O@yOs~g.z  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 ?3e-m!Sa  
RbHrbcb  
   十、理直气和 1 z"7BlM  
Y&`.tY?nJC  
    1、事情总是可以解决的 ws9>="p  
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    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 ^TCDjTX}  
 ^gi;rFs  
    十一、易位 2u?^YV9d  
K9tgjH<f  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 :o!Vw<z  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 6<{;W  
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来源:成功励志频道


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