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2013-04-07

沟通激励名言

0-t(7woa  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 Ktkqnx  
^=xw(,d6  
    一、智者会听 p!9;(sw  
)D+#m^]N  
    1、会说话的人,必也懂得听话 -Fn yQ4  
Z2CoSc  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 X,qBuEF-n!  
*H;7  
    二、晕轮效应 M|: #U*NU  
=='5;W2D[  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 OEcHU3.  
rDt)  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 o<.Tx_ =  
Kn G  
    三、不沟也可以通 m~k>  
{<k8K 7uH  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 iLdM&]l  
1;6_#eq5  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 Fw [x   
J18 -@49  
    四、态定决定一切 ?s<$9zG  
ScYCc)$RX  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 Z<?Mg.>n2b  
qNxvtrx0  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 I`t~gXqa  
"_ N?)wt  
    五、嘴和心还有一段距离 X"z>%h&  
B`iIZ3px  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 VkI{}Nu  
e]j q2"B  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 ;c699n]G  
C sMcC&S  
    六、影响 +sibs"z  
V?!O1_KE  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 4L"'*8GDZ  
,['7KQ  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 5Myyyv)&$  
b-pXE}  
    七、纠正 y'g,mF+j:  
g'(07+z  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 q-I!kE J  
19`Msrk  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 .65#$w  
T`L t  
    八、赞赏 ^ncIW_  
*{Rn'Aj  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 iQ^t\!6SX  
olUceC_O  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 gXKf^  
 ~   
    九、激将法  =T(x  
w[1k4Zpn  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 RRN!hcBw-  
Nt1S*U.Hg  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 &N5Ljnsl  
;s^[<3O'  
   十、理直气和 6BP&$f  
z~ OYHRrX  
    1、事情总是可以解决的 \4Orot+  
n)V' :7 a  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题  Yb ,i]  
vT O\  
    十一、易位 Q@#,Ee.O  
FTGz4  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 g2)YuTJu  
6-d[|BUI  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 M#n/u  
2+\*P K  
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来源:成功励志频道


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