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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： v\05qjJ  
o73*qJ9m  
①    大批量的生产方式； $1.rRWa@  
6t<R&@  
②    多品种少量的生产方式； McHwb0  
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③    柔性生产方式。 >`/SYv@  
+s/k  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 P~6^([L "  
P|Be3AD  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） |7B><(CV_  
 =MQ, )  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。  &7 (8)S  
e1!(EVk  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） 413GKP  
 xR[.`S?  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 x`',5q}_  
JLpGFQXs  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） @un"y`L  
 &=]K E~{  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 Av l _Y  
N[1G*&M2=M  
目视管理的三个阶段如下表所示： +dFX SC-  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 r(CT''M  
类别 `+` OY  
适用生产方式 zT L"(x6e  
特点 u\7Wn  
缺点 vHW_=P)1  
手法 l:`\v.d6  
第一阶段 3Z}  
少品种大批量（固定型自动化）。 N-qv= '`  
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事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） ]8x3i8h  
Ns%9PE<4}  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 2t.^o.fpv  
"ym1_v](?&  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 L, t!<  
7I6Z~)Hx  
第二阶段 "K2d</f.D3  
多品种少量（灵活型自动化）。 }i/!|K)tl  
I:$J?  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 7#6er9:  
F{*1"3_z  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 e7FK'f  
g{z$,d  
活用视觉、听觉复杂型。 \MiWN-Q(  
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第三阶段 F5'Zq"|5  
变种变量（柔性自动化）。 yn!Fk.|  
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事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 EHKbw|[  
I#<@=x  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 u~qPz5)  
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五官活用复杂型。 X{3%t96M  
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