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2010-09-25

什么是5S

图片:


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  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 <~`W-R  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: '1#Jde%  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 a@D`9@!  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") dKa\\C`3(  
  2、遵守规定的习惯 oRa 8VABy  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 vg)EFgO Q3  
  4、文明礼貌的习惯 OCM#;%Gt |  
  ☆整理: n4F-_L[^t  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    9|a8*0.i  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; 0+{GVMw  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 m|eO% {4.  
  目的: 8F(Fu^Ul  
  ●腾出空间,空间活用 =y&3os3|  
  ●防止误用、误送 QU|OzP  
  ●塑造清爽的工作场所 T&zM<v=.  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 ?9Nek.6  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: >iQ#U  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 61w-}}3  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 ZC6UP3\  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 Lx+Mqn/k  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 ?T@bXKNxS  
  注意点: (_+LI 'K  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 Fmn`OUiR  
  实施要领: N~eb$i / <  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 +oGMCYCG  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 "M[" Wdh  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 98myY l  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 Lh@fhIIL  
  ⑸、制订废弃物处理方法 -qLy:ZIKFu  
  ⑹、每日自我检查 5Ut^Hn)5  
  ☆整顿: 7`c\KqIJ\  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 HHgK]_KO;B  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 !wF=$%  
  目的: ^f9".8/  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 {RY,i#42  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 D%y>+ ,  
  注意点: KQX;bh(-  
  这是提高效率的基础。 ~.KR")R<iF  
  实施要领: K,P!{2{  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 v|Q%wqh  
  ⑵、流程布置确定放置场所 SQ~g.  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 B w ($  
  ⑷、划线定位 D#w8^H?A\  
  ⑸、场所、物品标识 mB|6\_3y  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 6-t "4LV  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 A7t4Ie7  
  物品的保管要定点、定容、定量 {[k$y7OP}  
  生产线附近只能放真正需要的物品 ]0K0vMSh  
  放置方法易取 hIo[0/'.<_  
  不超出所规定的范围 `4lH.z0\  
  在放置方法上多下工夫 _U}"p;z1  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 a>wY-5'W  
  现物的表示和放置场所的表示 /=HoJ2gqN  
  某些表示方法全公司要统一 4\\*1fNK7f  
  在表示方法上多下工夫 6>\nV7  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 PR{C#!46|  
  定点:放在哪里合适 .Rop"d44  
  定容:用什么容器、颜色 ;k*GoN'5  
  定量:规定合适的数量 gzA &md3  
  ☆清扫: 2 Z s1R($8  
  ◇将工作场所清扫干净。 CY^Y!{ad  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 |5 j(   
  目的: !(&J)+n:Z  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 U%Y4qtVk  
  ●稳定品质 tA`vbx:_ |  
  ●减少工业伤害 {[+FJ c(  
  注意点: HJ^zb  
  责任化、制度化。 )uL8LH#  
  实施要领: 'e6{:/ezu  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) G(v.+OG  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 l:EWqy b  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 E8d\y2b\  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 +0K GnC  
  ☆清洁: >s Uh'  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 ZZf>ITdh  
  目的: Ze$ X,  
  ●维持上面3S的成果 VJDE~Tc[  
  注意点: t6pez0i3D  
  制度化,定期检查。  \(?]y  
  实施要领: nPOl@]W  
  ⑴、落实前面3S工作 NxNb;*.<_  
  ⑵、制订考评方法 sM"S+  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 3Pp~i7:j?/  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: !?6q9p$   
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 bR}vf865tj  
  目的: ?1<p Y3JR  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 kG4l/7))  
  ●提高员工文明礼貌水准 6nC1br -{  
  ●营造团体精神 5@aX!W"-  
  注意点: ^p=/1AU  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 K0(,-XASA  
  实施要领: lXY|13w  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 7 C#QW  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 eXy9#<3c  
  ⑶、制订礼仪守则 0CF$v7j  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 pWZ0)t M&6  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) P :s`ZS&  
K-P[|KIXu  



人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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