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日志文章


2010-09-25

什么是5S

图片:


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  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 O^]Oi 9L  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: `nzU& r  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 <R W  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") 64#W6Vny&A  
  2、遵守规定的习惯 [NQ97q9g  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 _!%E%&9  
  4、文明礼貌的习惯 ZF MnO  
  ☆整理: ?)l@+4Lv  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    6@Fg:iU@  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; ,nlzp)bFy  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 HhC|6k\  
  目的: Sv'v$4t0  
  ●腾出空间,空间活用 ysR=E >  
  ●防止误用、误送 $EA>fB8  
  ●塑造清爽的工作场所 +s9*i==\e  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 Q8t1cQ(x  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: v5w"zk5  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 u |AnJ  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 "Z,&\O7,9X  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 p?~=8SneQ  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 3x0BM(oY  
  注意点: _MC W kQ  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 /bb/g(  
  实施要领: 0 reP.UTzt  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 mvA.h:7h  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 %Rs(u|=  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 +_w*f "/q  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 JKr P #_  
  ⑸、制订废弃物处理方法 /*ca(;%Y  
  ⑹、每日自我检查 ?"!L8sG  
  ☆整顿: ;[\tc0;V  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 3L]k@$q  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。  ''7:w-:  
  目的: c_'W((+H  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 ?aID"gt   
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 ),Oi^#mI  
  注意点: 6<~9p x  
  这是提高效率的基础。 %l`8bu=t|  
  实施要领: YM}V5-V  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实  \&Qc  
  ⑵、流程布置确定放置场所 AM|a[k(  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 Y}(sQ1@8+  
  ⑷、划线定位 ?9E~jgIc  
  ⑸、场所、物品标识  (E/|Hg  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 SvgXhNB$  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 ^ >'<Y}(}  
  物品的保管要定点、定容、定量 @G -1hHW  
  生产线附近只能放真正需要的物品 ^~$8E V  
  放置方法易取 Cg*Y",-_=  
  不超出所规定的范围 1s~pU  
  在放置方法上多下工夫 FO{6,qc  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 YE@/)K>od  
  现物的表示和放置场所的表示 ??P 1dIsy  
  某些表示方法全公司要统一 >l8$TO .k  
  在表示方法上多下工夫 Zb5U ! H  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 ^cFh`#KfK  
  定点:放在哪里合适 htdC <y  
  定容:用什么容器、颜色 *nJY`x"4!  
  定量:规定合适的数量 [r 60u1n\  
  ☆清扫: 8H,Y1&\K   
  ◇将工作场所清扫干净。 .E%$ lUVc  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 tM]WbA(>hH  
  目的: 6&a?Rl  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 lZZc\{(CG  
  ●稳定品质 fzv1tg4u{  
  ●减少工业伤害 ET .T l  
  注意点: GfS S499}  
  责任化、制度化。 &D@!#+[  
  实施要领: 097L$~#A  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) JZ'<aEw}C  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 OC=Si f  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 * %@o 8  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 E"Q g5`R  
  ☆清洁: h)G7ua=B  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 EU'^d".]  
  目的: TQ01Z  
  ●维持上面3S的成果 QB>e'CA6n  
  注意点: $LI}$%wYL<  
  制度化,定期检查。 X_?dF9]@1  
  实施要领: + 5toj  
  ⑴、落实前面3S工作 ||B{JHUr  
  ⑵、制订考评方法 qiz#ryMsK%  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 Jj^9^m  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: lT1QZ)  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 .&+l|8-B  
  目的: aV tK?Z  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 RFtHdt~  
  ●提高员工文明礼貌水准 pIO@6zO(  
  ●营造团体精神 9iF:P;T7!  
  注意点: GjCI/ {BZ  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 t8lDE|<g  
  实施要领: g8^ 3["  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 ()bC_l+Y  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 7M-2=M9gX!  
  ⑶、制订礼仪守则 gM/M$q\q  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 j1KN=.of  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) ag X4`  
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人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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