中国人-美国人 eH$.V,
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 #aI|]t4
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参加人数:4人, 其余是观众。 x\!R:z]
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学员练习时间:每人8分钟 v]<U}
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工具 ,g392O)dz
1. 朗诵材料(见附件) WZ`5Gt
2. 两张桌子 taJ+6dXh
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讲师向各学员说明: F,WTP~t{
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 ZJ2]'bP
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 1!S_.:+
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. | hwj-v,
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共同讨论 z xFl?SDV^
论题可以是 $Z)<H^(
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 f[+0"}2z
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 s{h8 ]L
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参考 `OzCdY<
这一游戏可用在 Q U8(m\Y/
文化差异与交流技巧上 1R]$T+ACg
整个练习需时15 - 20分钟左右 EEhT,
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经理与管理 s9_Aiu\/E
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 ':vhwK2\
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| 行为 T?(nE' W
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| 解释 0!V4hC(F}
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| 美国人: v4Q25K
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” RkLqts#[
[/font] | 美国人: 5^\VB)ko
中国人: IaR2%4z|
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| 我请他参与。 r3T;8 j
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 LB~.{
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jX7uZ]/R
| 中国人: [kDAnV/
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” QA|h;lh
[/font] | 美国人: ?5Tt) y
| 他拒绝承担责任。 Y`/tPh<
KLU$N
| Omij\}vKl
| knzRE\ZW
| 中国人: (X.NE=m
| 我请他指示。 L/+2V)pzp
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| 美国人: {Y*PW/x
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” iY17=
[/font] | 美国人: T?u!PWm(
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 i0dn:v+2
MV:|#*(Uy
| FmN$L&h!
| %0 0<hrS
| 中国人: b$:4Z\ge
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 ^EV;vK!%
I}d,/o4Jid
| 中国人: Phf0G|6
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” ^`fnbZf
[/font] | 美国人:
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| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 fPD%ol3L
PKVbW'4^v8
| 美国人: fT`|_h<
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” }C){*mTc
[/font] | 美国人: H9SCpNy
中国人: 1d.
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| 我提出了一个约定。 x5|6ML*q
<Q$(2@-n
这就是他给我的命令,15天。 d],u_k#{
<TUz=bD%"
| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. :iwri<
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| 美国人: ? l g9[
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” MjLHp'Tf
[/font] | 美国人: g}NLZ
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| 我想确认他完成了约定的事。 o<mD9cSz
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| 中国人: S }t
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” :n H7KJM*<
[/font] | 中国人: D]-<|X#
| 他在要报告呢。 "n.!JTJ[
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(双方都确认了报告没有完成。) IKNI'o`
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| 美国人: 1&2@;nk6J
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” =S.G;w}f0
[/font] | 美国人: %6`Em
| 我一定要教他完成约定的事。 YC9!' >[61
-Tm91c/
| Ul1hP"
| jw(J>~qC'
| 中国人: yq'Ip}
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| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 ;1GOwU}!
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| 中国人辞职了。 -sJ7QBc0 q
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| 美国人很吃惊。 )@nehwf/z
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| 中国人: 9:iEg`~Z}
| 我不能替这样的人工作。 vM0|}?T
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